メール、カレンダー、選考管理ツール、社内ナレッジを横断し、通知、転記、レポート、振り返りまで、現場で使える形に落とし込みます。
相談する面談、推薦、選考、KPI、振り返りに、手作業が多くかかっています。
情報が、複数のツールに分散しています。
担当者の記憶やスプレッドシートに、頼っています。
自動化したいが、何をどうつなげばよいか、わかりません。
業務の性質に合わせて、いくつかの型を組み合わせてご提案します。
人が毎朝いくつものツールを見に行く代わりに、必要な情報を1通にまとめて届けます。
AIが候補をまとめ、人は送る・送らない、承認する・保留するだけを判断します。
日々の数字や振り返りを、決まった型で毎日・毎週・毎月自動的にまとめます。
代表や現場の知見を、日常のやり取りの中でいつでも参照できる状態にします。
サイトや発信の数字を分析し、改善提案から反映までを継続的に回します。
これまでにご相談いただいた例の一部です。貴社の状況に合わせて設計します。
面談/商談予定の毎朝ダイジェスト
推薦・応募承諾・選考状況の滞留モニター
メール内容をもとにした選考ステータス更新支援
面接後フォローの半自動化
日次KPIレポート
週次/月次振り返りの自動生成
サイトAI改善ループ
note/YouTubeなどのコンテンツ集客レポート
社内ナレッジBot
発信基盤、スタイルガイド、文体資産化
人材紹介業務では、情報がメール、カレンダー、選考管理ツール、各媒体、社内メモに分散します。毎朝のダイジェストで、必要な情報が自然に届く状態をつくります。
事実把握、転記、定型処理、下書き、集計、通知、レポート作成は、AIが担います。関係性が絡む判断や、対外文面の最終承認、事業判断は、人が担います。
一度作って終わりにせず、分析、改善案の提示、承認、実行、採点、再提案までを、一連のループとして設計します。業務が継続的に前へ進む仕組みにします。
低リスクで元に戻せる作業は、自動実行と事後報告に寄せます。承認が必要な場面でも、必要な情報とたたき台を、あらかじめ揃えておきます。
日々の業務の流れと、時間がかかっている作業をお伺いします。
使っているツールと情報の流れを整理し、自動化できる範囲を明確にします。
まずはリスクの小さい通知やレポートから、実際に動くものを作ります。
試作の結果をもとに、承認を挟む形や、自動で実行する形へと広げます。
運用しながら改善し、他の業務にも同じ仕組みを広げていきます。
